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错过石墨烯行业标准化,你还能“疯”多久?

错过石墨烯行业标准化,你还能“疯”多久?

  • 分类:行业资讯
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  • 来源:
  • 发布时间:2014-12-27 21:32
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【概要描述】       标准是什么?有些人认为,标准只是写在纸张上的一串串冷冰冰的数据,是为在一定范围内获得最佳秩序,对活动或其结果规定共同的和重复使用的规则、导则或特性的文件。它的作用就是评判一款产品是否合格。事实上,标准远非想象中那么简单,而它的力量,也是不容小觑的。        在20世纪80年代的大部分时间和90年代早期,苹果公司拥有一个图形界面的使用系统,比微软先进得多。然而竞争的结果是,1000亿美元的股东价值从苹果转移到微软,因为微软全力以赴使自己的操作系统成为了行业的标准。        同样在90年代,日丰公司率先引进铝塑管生产技术和设备,开创国内铝塑管业之先河。由于铝塑管比传统的镀锌水管环保节能、经久耐用重量轻,市场前景广阔。日丰公司遂组织力量攻关,1996年实现铝塑管管件和安装工具100%国产化,并制订出两套企业铝塑管生产标准。鉴于此标准的先进性与可操作性,被国家主管部门列为国内行业标准。随后国家明令以铝塑管取代镀锌管,日丰公司迅速掘起,利润滚滚而来。此后的4年间,总销量翻了30倍,利润额以每年50%以上的超速度激增。由此,标准的效力可见一斑。        石墨烯产业作为一个新兴领域。在一切都不那么规则、清晰时,掌握一些先进技术的确会为你带来一些收益,会让你窥探到无限的商机,会使你误以为这么下去企业上市指日可待。然而,事与愿违,你的企业恐怕会在行业发展的浪潮中慢慢淹没,再也找不到当初的优越,即使掌握更为先进的技术,你的结局也会和上世纪90年代的苹果公司一样,饮恨于近在咫尺而又陌生的行业标准上。或许,你会说我们自己有科学的企业标准啊。但这远远不够。在一个尚未成熟的行业里,如果想使自己的企业标准具有先进性和可参照性,就尽可能使它成为行业标准,哪怕只是参与制订行业标准,这都会使企业处于一个极为有利的位置。        现在,标准化离你就是这么近。2013年11月,中国石墨烯产业技术创新战略联盟正式将泰州石墨烯及检测平台设为国家级石墨烯研究及检测公共服务平台以及中国石墨烯标准化委员会秘书处,以更好地对国内整个石墨烯行业提供专业的检测及标准化服务。2014年平台获批为国家火炬计划平台和国家标准制定工作组组长单位。        从技术标准与市场及利润客观存在的转换关系出发,标准就是一种市场资源。其"资源"属性表现为:企业通过起草标准的程序化操作,名正言顺地沟通了行业内上下左右、方方面面的社会关系,从政府到行业协会、从专家到学者、从科研机构到管理部门……这些社会关系的理顺和建立,对一个精明的企业家,无疑是一种可贵的、长期有效的市场资源。而对于建立起行业标准的企业来说,得到的不仅仅是更高的市场份额,而是高于竞争对手的利润率以及对未来市场竞争的主动权。     那么,错过石墨烯行业标准化的浪潮,你还能”疯”多久?

错过石墨烯行业标准化,你还能“疯”多久?

【概要描述】       标准是什么?有些人认为,标准只是写在纸张上的一串串冷冰冰的数据,是为在一定范围内获得最佳秩序,对活动或其结果规定共同的和重复使用的规则、导则或特性的文件。它的作用就是评判一款产品是否合格。事实上,标准远非想象中那么简单,而它的力量,也是不容小觑的。
       在20世纪80年代的大部分时间和90年代早期,苹果公司拥有一个图形界面的使用系统,比微软先进得多。然而竞争的结果是,1000亿美元的股东价值从苹果转移到微软,因为微软全力以赴使自己的操作系统成为了行业的标准。
       同样在90年代,日丰公司率先引进铝塑管生产技术和设备,开创国内铝塑管业之先河。由于铝塑管比传统的镀锌水管环保节能、经久耐用重量轻,市场前景广阔。日丰公司遂组织力量攻关,1996年实现铝塑管管件和安装工具100%国产化,并制订出两套企业铝塑管生产标准。鉴于此标准的先进性与可操作性,被国家主管部门列为国内行业标准。随后国家明令以铝塑管取代镀锌管,日丰公司迅速掘起,利润滚滚而来。此后的4年间,总销量翻了30倍,利润额以每年50%以上的超速度激增。由此,标准的效力可见一斑。
       石墨烯产业作为一个新兴领域。在一切都不那么规则、清晰时,掌握一些先进技术的确会为你带来一些收益,会让你窥探到无限的商机,会使你误以为这么下去企业上市指日可待。然而,事与愿违,你的企业恐怕会在行业发展的浪潮中慢慢淹没,再也找不到当初的优越,即使掌握更为先进的技术,你的结局也会和上世纪90年代的苹果公司一样,饮恨于近在咫尺而又陌生的行业标准上。或许,你会说我们自己有科学的企业标准啊。但这远远不够。在一个尚未成熟的行业里,如果想使自己的企业标准具有先进性和可参照性,就尽可能使它成为行业标准,哪怕只是参与制订行业标准,这都会使企业处于一个极为有利的位置。
       现在,标准化离你就是这么近。2013年11月,中国石墨烯产业技术创新战略联盟正式将泰州石墨烯及检测平台设为国家级石墨烯研究及检测公共服务平台以及中国石墨烯标准化委员会秘书处,以更好地对国内整个石墨烯行业提供专业的检测及标准化服务。2014年平台获批为国家火炬计划平台和国家标准制定工作组组长单位。
       从技术标准与市场及利润客观存在的转换关系出发,标准就是一种市场资源。其"资源"属性表现为:企业通过起草标准的程序化操作,名正言顺地沟通了行业内上下左右、方方面面的社会关系,从政府到行业协会、从专家到学者、从科研机构到管理部门……这些社会关系的理顺和建立,对一个精明的企业家,无疑是一种可贵的、长期有效的市场资源。而对于建立起行业标准的企业来说,得到的不仅仅是更高的市场份额,而是高于竞争对手的利润率以及对未来市场竞争的主动权。




    那么,错过石墨烯行业标准化的浪潮,你还能”疯”多久?

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       在20世纪80年代的大部分时间和90年代早期,苹果公司拥有一个图形界面的使用系统,比微软先进得多。然而竞争的结果是,1000亿美元的股东价值从苹果转移到微软,因为微软全力以赴使自己的操作系统成为了行业的标准。
       同样在90年代,日丰公司率先引进铝塑管生产技术和设备,开创国内铝塑管业之先河。由于铝塑管比传统的镀锌水管环保节能、经久耐用重量轻,市场前景广阔。日丰公司遂组织力量攻关,1996年实现铝塑管管件和安装工具100%国产化,并制订出两套企业铝塑管生产标准。鉴于此标准的先进性与可操作性,被国家主管部门列为国内行业标准。随后国家明令以铝塑管取代镀锌管,日丰公司迅速掘起,利润滚滚而来。此后的4年间,总销量翻了30倍,利润额以每年50%以上的超速度激增。由此,标准的效力可见一斑。
       石墨烯产业作为一个新兴领域。在一切都不那么规则、清晰时,掌握一些先进技术的确会为你带来一些收益,会让你窥探到无限的商机,会使你误以为这么下去企业上市指日可待。然而,事与愿违,你的企业恐怕会在行业发展的浪潮中慢慢淹没,再也找不到当初的优越,即使掌握更为先进的技术,你的结局也会和上世纪90年代的苹果公司一样,饮恨于近在咫尺而又陌生的行业标准上。或许,你会说我们自己有科学的企业标准啊。但这远远不够。在一个尚未成熟的行业里,如果想使自己的企业标准具有先进性和可参照性,就尽可能使它成为行业标准,哪怕只是参与制订行业标准,这都会使企业处于一个极为有利的位置。
       现在,标准化离你就是这么近。2013年11月,中国石墨烯产业技术创新战略联盟正式将泰州石墨烯及检测平台设为国家级石墨烯研究及检测公共服务平台以及中国石墨烯标准化委员会秘书处,以更好地对国内整个石墨烯行业提供专业的检测及标准化服务。2014年平台获批为国家火炬计划平台和国家标准制定工作组组长单位。
       从技术标准与市场及利润客观存在的转换关系出发,标准就是一种市场资源。其"资源"属性表现为:企业通过起草标准的程序化操作,名正言顺地沟通了行业内上下左右、方方面面的社会关系,从政府到行业协会、从专家到学者、从科研机构到管理部门……这些社会关系的理顺和建立,对一个精明的企业家,无疑是一种可贵的、长期有效的市场资源。而对于建立起行业标准的企业来说,得到的不仅仅是更高的市场份额,而是高于竞争对手的利润率以及对未来市场竞争的主动权。


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